企業(yè)員工精神面貌的好壞、工作熱情的高低，直接決定著各項工作效率的提高，這與公司企業(yè)文化建設(shè)扎實與否息息相關(guān)。企業(yè)文化是公司發(fā)展的“助推器”，是企業(yè)建設(shè)的“靈魂”，決定著企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和經(jīng)營效益。許昌智工如何建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化，是當(dāng)前我們認(rèn)真思考和解決的重要課題。下面，筆者就如何搞好許昌智工企業(yè)文化建設(shè)談一下粗淺的看法。

（一）明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。要把團隊學(xué)習(xí)作為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，作為提升企業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)來抓。首先，應(yīng)強調(diào)“終身學(xué)習(xí)”，即公司的所有員工都要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，形成企業(yè)良好的學(xué)習(xí)氛圍；其次，強調(diào)“全員學(xué)習(xí)”，即決策層、管理層和操作層都要加強學(xué)習(xí)；第三，強調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”，即學(xué)習(xí)要貫穿于各項工作的始終，加強每個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)；第四，強調(diào)“團隊學(xué)習(xí)”，即不但重視個人學(xué)習(xí)和智力開發(fā)，更要加強員工合作學(xué)習(xí)和群體智力開發(fā)。員工要通過業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)成為本崗位、本專業(yè)的行家里手；通過政治理論學(xué)習(xí)，把握正確的政治方向和樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀，做到又紅又專；通過學(xué)習(xí)法律、科技等方面的知識，充實和完善知識結(jié)構(gòu)，成為綜合性人才。二是打造服務(wù)型的團隊。要把握市場需求，加快創(chuàng)新步伐，打造名優(yōu)產(chǎn)品，建設(shè)一流的服務(wù)隊伍，為客戶提供周到、細(xì)致的服務(wù)，樹立起許昌智工一流的服務(wù)形象。三是倡導(dǎo)務(wù)實型作風(fēng)。即要大力提倡實事求是、腳踏實地、埋頭苦干的精神，杜絕弄虛作假和形式主義。四是開拓創(chuàng)新局面。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。要采取各種激勵措施鼓勵員工勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，在許昌智工創(chuàng)新發(fā)展中作出積極貢獻。

（二）突出企業(yè)文化的核心內(nèi)容。員工高尚的精神境界是做好工作的支柱，也是企業(yè)文化的核心。高尚的精神境界可以概括為：團結(jié)協(xié)作，甘于奉獻，銳意進取，爭創(chuàng)一流。團結(jié)協(xié)作是做好工作的基礎(chǔ)。團結(jié)出正氣，團結(jié)出斗志，團結(jié)出成績，團結(jié)出人才，要依靠團結(jié)的力量增強隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。甘于奉獻是做好工作的保證。在產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營中，要教育員工樹立甘于奉獻、吃苦耐勞的精神，確保勝任崗位職責(zé)和工作要求。銳意進取是做好工作的動力。員工只有保持銳意進取的精神狀態(tài)，才能不斷創(chuàng)新，不斷開拓，各項工作才能不斷取得新成果。爭創(chuàng)一流是方向，是目標(biāo)。企業(yè)和員工只有干有方向、趕有目標(biāo)，才能永遠(yuǎn)保持蓬勃向上的生機和活力。

（三）突出員工隊伍的思想和作風(fēng)建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的就是使員工養(yǎng)成過硬的思想作風(fēng)。過硬的思想作風(fēng)可以概括為“高”“嚴(yán)”“細(xì)”“實”四個字。所謂“高”，就是各項工作都要堅持高起點、高質(zhì)量、高效率。工作定位要高、起步要高、標(biāo)準(zhǔn)要高、效果要好。所謂“嚴(yán)”，就是嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲。好的要在政治上表揚，經(jīng)濟上獎勵；差的要在政治上批評，經(jīng)濟上處罰。所謂“細(xì)”，就是要求員工要細(xì)心，對工作要專心去做，精心負(fù)責(zé)；管理層對每項工作的考慮和策劃要做到細(xì)致周密，一絲不茍，不出紕漏。所謂“實”，就是要求員工求實、務(wù)實、實干。求實即堅持實事求是，不弄虛作假，務(wù)實即不空談，不唱高調(diào)，對各項工作要做到有布置，有檢查；實干即凡事都要說了算，定了干，抓緊落實，一抓到底，抓出成效。

（作者單位：公司文化部）